BIENVENUE CHEZ

IMPROVE CONSULTING

Acteurs de l’innovation pédagogique depuis 25 ans

Notre mission : extrait des statuts

Nos Prestations : pragmatiques et réactives expertes et outillées (digitales mais pas que…), dans un esprit de partage et de transfert de compétences

Notre Savoir-Faire : la pédagogie digitale ou pas, en situation de travail ou en salle, et aussi… l’organisation, le management, la réglementation et ses réformes, les technologies digitales… quand cela touche de près ou de loin la formation en entreprise (direction formation, partenaires sociaux, organisme de formation )...,

NOS FORMATIONS

Rejoignez le réseau des formateurs agréés de Nouvelle Calédonie

Devenir un relais interne utile à l’organisation pour vaincre l’illettrisme

  • Acquérir les notions de base sur l’illettrisme dans la perspective d’en

    être « l’ambassadeur » dans mon organisation.

  • Intégrer les réflexes spécifiques et précautions inhérentes au contact d’un public en situation d’illettrisme.

  • Vulgariser les notions et représenter un relais interne pour promouvoir la mise en place d’éventuelles actions de remédiations.

  • Se faire connaitre au sein de mon organisation.

Modalités pédagogiques : blended Learning (e-leaning + ½ journée en présentiel)

*Formation gratuite pour les salariés d’entreprises

Calendrier des prochaines sessions :

– Session  Mars 2021 Présentiel Nouméa

 Inscription au fil de l’eau

En savoir plus

  • Situer un Organisme de Formation dans le paysage de FPC NC

  • Comprendre l’organisation de LA DFPC et du FIAF

  • Acquérir davantage d’autonomie dans la gestion et le suivi des prestations de formations, des clients, des apprenants.

  • Répondre aux exigences administratives de la DFPC, du FIAF.

Modalités pédagogiques : 1 journée en présentiel.

Sur demande

En savoir plus

  • Préparer une séance de formation :

  • analyser un contenu à transmettre, pour construire une progression

  • formuler des objectifs pédagogiques et en prévoir l’évaluation

  • choisir des méthodes appropriées, et des supports didactiques adaptés

  • Construire leur séance en choisissant les modèles pédagogiques adaptés au public

  • Animer une séance de formation

  • mettre en œuvre différentes méthodes et techniques pédagogiques

  • mettre en place et utiliser la dynamique de groupe en formation

  • conduire une séance de formation en appliquant les principes de la médiation

  • animer les phases d’évaluation formative et sommative

  • Préciser la notion d’accompagnement en formation et son champ d’intervention

  • Mettre en place des parcours de formation

  • Expliciter la posture du formateur dans l’accompagnement

  • Évaluer une séance de formation

  • Identifier les modalités et situations d’évaluation avec précision

  • Construire une grille d’évaluation adaptée aux objectifs d’évaluation visés

Modalités pédagogiques : 5 journées consécutives en présentiel + observation en situation réelle d’animation (OSAR) + accès ressources à notre plateforme GALILEO

Calendrier des prochaines sessions :

  1. Janvier 2021 à Nouméa – 25 au 29 janvier 2021 (Complet)
  2. Février 2021 à Nouméa – 22 au 26 Février 2021
  3. Mars 2021 à Nouméa – 22 Mars au 26 mars 2021

En savoir plus


Ingénieur-e de formation, ingénieur-e pédagogique , le-la responsable de formation 4.0 est au coeur des entreprises ou des organismes de formation qui souhaitent se digitaliser, développer les compétences et les talents de leurs collaborateurs. un rôle stratégique en entreprise pour faire de la formation numérique un facteur clé de succès dans une politique de gestion des talents.

Notre approche pédagogique multimodale, mais également active (Etudes de cas, mise en situation,réflexivité…) permet de développer des compétences comportementales telles que la compréhension des enjeux, la capacité à convaincre, une vision plus stratégique de la fonction.
Une mise en pratique à travers la matière de l’entreprise ou des cas réels confronte la théorie à la réalité et vous permet pendant la formation d’appréhender la nécessité d’adapter les outils à la maturité de l’entreprise.
Le partage entre professionnels de la fonction développe l’ouverture d’esprit.

blocs de compétences attestées :

  • Identifier et développer les compétences de l’entreprise
  • Construire et décliner la politique formation de l’entreprise
  • Concevoir ou acheter les actions de formation
  • Evaluer l’impact des dispositifs de formation
  • Manager le service formation
  • Accompagner la transition numérique de son entreprise
  • Construire une organisation humaine en pratiquant la réfléxivité sur sa pratique

Cette formation d’un niveau 6 fera l’objet d’une demande de création de diplôme au RNCP. L’instruction peut prendre entre 12 et 18 mois. Un certificat de compétences sera fourni pour chaque bloc de compétences.

Durée : 350 heures dont 105 heures en ligne.

Travail personnel à prévoir : 120 heures

Admission : dossier de candidature et entretien de validation

Calendrier prévisionnel sous réserve de la constitution d’un groupe de 6 participants.

  • semaine 12
  • semaine 16
  • semaine 20
  • semaine 25
  • semaine 29
  • semaine 34
  • semaine 38

 

Validation : Productions pour chaque bloc de compétences et mémoire professionnel soutenu devant un jury composé de professionnels.

Nous contacter

En savoir plus

Nous sommes à un virage du monde professionnel.

Parce que la Nouvelle-Calédonie connait des mutations profondes : individualisation des rapports au travail, émergence et développement de nouvelles modalités d’emploi, transformation des métiers sous l’impact de la robotisation et de la digitalisation, nécessité de se former tout au long de sa vie.

Notre rôle de formateurs est aussi d’accompagner les trajectoires professionnelles en nous concentrant sur les potentiels des individus.

  • Re-Découvrir les principes de base de l’accompagnement

  • Concevoir une stratégie d’accompagnement

  • Adapter sa technique d’entretien en fonction des situations

  • Constituer sa boite à outils

Admission : dossier de candidature  – Agrément Formateur  + expérience professionnelle de 2 ans minimum

Durée : 35 h + GAPP 5 x 2heures

Validation : Attestation de Compétences

Calendrier : Lundi 12 avril au Vendredi 16 avril 2021

Horaires : 8h-12h – 13h-16h

prérequis :

  • agrément formateur souhaité sinon le module 0 sera ton module START.
  • lire, comprendre et parler le français.
  • Utiliser l’outil informatique et internet dans son quotidien.

Objectifs de la formation :

  • Module 0 : Fondamentaux de la formation de Formateur en présentiel. 5 jours ( si tu as l’agrément c’est ok !)
  • Module 1: Dynamiser vos ateliers en présentiel – en ligne
  • Module 2: Utiliser des outils de design et création- en ligne
  • Module 3: Créer des vidéos formatives -en ligne
  • Module 4 : Créer un parcours Blended Learning – en ligne
  • Module 5 : Créer un serious game Level 1 – 2 jours
  • Module 6 : Définir une stratégie marketing- 2 jours
  • Module 7: Appliquer les fondamentaux en cybersécurité – 2 jours

Modalités pédagogiques : formation en blended learning –

Afin que vous puissiez devenir des formateur-trices 4.0, notre plateforme sera votre nouveau QG. Vous aurez la possibilité de créer tous vos contenus de formation en Blended-Learning via notre solution.

Validation : Certificat de compétences + Attestation pour agrément formateur

Modalités pédagogiques : formation en blended learning –

Afin que vous puissiez devenir des formateurtrices 4.0, notre plateforme sera votre nouveau QG. Vous aurez la possibilité de créer tous vos contenus de formation en Blended-Learning via notre solution.

nous contacter

 

Découvrez nos

Prestations Conseils

Les professionnels des ressources humaines tout comme les managers trouveront auprès de nos consultants, des solutions pour développer les talents individuels et collectifs.

Optimiser

Optimisation et développement des compétences en utilisant les ressources intra entreprise.

Implanter

Implantation de dispositifs professionnalisants en mobilisant les ressources existantes dans l’entreprise.

Accompagner

Accompagnement de projet de service, optimisation de l’organisation, cohésion d’équipe.

Soutenir

Soutien méthodologique dans la formalisation et la définition des besoins, et accompagnement des démarches de changement liées à vos évolutions.

Concevoir

Conception d’actions pour fédérer et construire des compétences collectives.

Capitaliser

Capitalisation des savoirs de vos experts pour les transmettre au sein de votre entreprise.

Animer

Animation de groupes d’échanges d’expériences au sein de votre entreprise ou inter-entreprises, pour identifier, transmettre et faire approprier des connaissances pertinentes pour améliorer vos pratiques.

Recruter

Recrutement et évaluation ( 360° – compétences pro – aptitude pro etc…)

Coacher

Coaching individuel des cadres et agents de maîtrise.

NOTRE éQUIPE

Découvrez les formateurs

Vous avez des questions ?

Contactez nous

Pascal + 687 929 156  – Myriam +687 758 020

pole.formation@improve.nc